楚雄州财政局以重点绩效评价为抓手，构建“精准选评、严格质控、闭环运用”全链条工作体系，持续压减无效低效支出，推动预算绩效管理从“全面覆盖”向“有效发力”转变。

精准靶向选评，拓宽评价覆盖广度。建立“科室推荐、绩效科统筹、党组审定”项目遴选机制，聚焦产业发展、乡村振兴、民生保障、基础设施等重点领域，优先选取资金量大、群众关注度高、周期长的政策项目开展深度评价。在实现预算单位绩效自评全覆盖基础上，常态化开展重大项目、部门整体支出评价与自评复核抽查。“十四五”期间，州本级完成重点绩效评价63个，涉及资金93.56亿元，同步复核数十家单位自评情况，全面摸清资金使用实效，实现重点行业、大额资金评价常态化。

从严全程质控，筑牢评价专业根基。推行“财政牵头、部门协同、第三方支撑”联合评价模式，择优组建专业评价专班，落实“一项目一方案”，围绕资金合规、产出成效、社会效益、可持续性设置量化指标。实行线上数据核验、线下实地核查双轨机制，依托预算一体化平台抓取执行数据，深入乡镇、项目现场，通过查阅台账、座谈走访、群众问卷收集一手资料。建立底稿交叉复核、报告集体合议制度，统一评价标尺，做到问题有据、评分可溯，杜绝评价走过场。

强化成果运用，打通绩效治理闭环。坚持以评促改、以评促管，做实评价“后半篇文章”。针对资金拨付慢、项目管理弱、绩效目标虚化等问题建立整改台账，明确责任时限，实行销号管理、跟踪回访，推动标本兼治。严格落实评价结果与预算安排挂钩机制，坚持有效保障、低效压减、无效取消，倒逼各单位精打细算，把资金投向发展和民生急需领域。同时将评价报告报送州人大接受监督，公开评价信息、通报典型问题，压实部门绩效主体责任。