2025年，姚安县坚持政策引领、项目驱动、机制保障、绩效导向的原则，抢抓国家、省州政策机遇，强化重点项目资金保障，建立健全“四个机制”，持续提升向上争取资金质效，实现资金争取“量质齐升”。

构建政策解读培训机制，把准资金争取“方向盘”。加强财政补助政策、专项债券、超长期特别国债项目政策、政府债务化解政策分析，紧盯国家和省、州投资政策，编印向上争取资金项目及指引、财务常用业务文件资料汇编，印发向上争取资金方案，开展项目谋划储备申报培训，提升部门政策理解与项目申报实操能力。建立常态化政策分析机制，按月分析项目资金争取重点领域，主动对接上级主管部门并加强沟通汇报，及时了解项目资金申报时机和条件要求。2025年，共争取到一般债券资金1300万元、专项债券资金10300万元、“6+4+2”化债政策资金24774万元、中央和省预算内基建投资资金5613万元。

完善项目储备管理机制，筑牢资金争取“硬底盘”。加强谋划、前期、开工、竣工“四个项目库”动态管理，落实项目前期经费滚动使用机制，精准安排项目前期经费1640万元，支持项目21个。完善健全“项目库、政策库、专家库”，以“精准启动、部门联动、务实推动”为抓手，建立“部门和乡镇主导、第三方机构参与”的项目争取模式，建立专班工作机制、定期会商机制、全程跟踪机制协同联动加大资金争取力度。2025年，共储备中央预算内、省预算内投资计划项目24个、专项债券项目34个、超长期特别国债项目11个、彩票公益金项目6个、农村公益事业财政奖补项目20个。

健全向上争取汇报机制，畅通沟通对接“高速路”。构建“政府主抓、部门落实”的工作格局，明确政府主要领导牵头抓总、分管领导统筹协调、项目单位具体落实的责任链条，将争取资金任务细化分解，实现“任务项目化、项目清单化、清单具体化”。严格执行高频次汇报对接向上争取资金制度，严格落实县级各部门主要领导每月带队到州级对口部门汇报对接1至2次，每季度带队到省级对口部门汇报对接1至2次，各乡镇主要领导主动作为，主动跑州进省，穷尽所能争取资金支持。2025，全县共争取到一般公共预算上级补助资金145342万元，同比增长5.6%。

建立督办服务机制，激活干事创业“新引擎”。严格按照资金管理办法及时下达管理使用资金，认真开展预算绩效管理工作，对重大项目或进展缓慢的项目进行跟踪督办，提供指导服务。将部门向上争取资金工作纳入“大比拼”考核，并按季度统计汇总，对向上争取资金完成较好的单位和部门，在“大比拼”考核中亮“绿灯”激励，对完成不好的亮“红灯”督促整改，充分激励和调动全县各部门、各单位向上争取资金的积极性和主动性。将项目建设进度列入县人大常委会年度监督重点，通过实地调研、现场督导，聚焦问题精准发力，推动项目早开工、早建设、早投产，确保资金高效转化为发展实效。