楚雄州发展和改革委员会扎实做好2026年政策性粮油库存检查分解登统工作。

抓部署，下好“先手棋”。一是高位推动、超前谋划。在国家局视频动员培训会后，委党组高度重视，及时召开专题会议深入贯彻落实国家、省关于库存检查的部署要求，对基础信息录入、分解登统、合并登统、检查工具配备等前期工作进行专题研究。二是精准部署，细化方案。收到全省库存检查工作方案后，第一时间成立以发展改革、财政、农发行、检验检测认证等有关部门负责人为成员的政策性粮油库存检查工作小组，迅速拟定全州政策性粮油库存检查工作方案，绘制“路线图”、下达“任务书”、明确“时间表”，确保各项工作有人抓、有人管、能落实。三是压实责任，传导压力。压实县市发展改革部门主体责任，督促各县市粮食储备公司按统计报账单位和实际储存库点进行点对点安排布置，选派骨干力量负责推动，做到思想上真重视、行动上快落实、成效上有显现。

抓培训，练实“基本功”。一是全员培训、覆盖到位。聚焦政策性粮油库存检查与系统操作两大核心任务，3月30日组织10县市发展改革局和政策性粮油储备企业负责人及业务骨干参加全国政策性粮油库存检查培训视频会议，认真聆听专家解读，确保参训人员熟练掌握系统操作要点。二是实操演练、熟练操作。针对县市、储备企业登统人员更替和既往分解登统集中出现的问题，4月10日组织全州2026年政策性粮油库存检查专题培训，由业务人员对分解登统系统操作、分解登统方法、分解登统填报、行政主管部门审核注意事项等内容进行了详细讲解、现场演示和实操演练，确保系统操作的实效性和准确性。三是集中答疑、扫清盲点。针对系统操作和粮油库存数据分解登统常见问题进行了集中答疑，确保每个业务人员熟练操作系统，为登统数据质量提供了有力的人才保障。

抓维护，筑牢“数据基”。一是全面核查、夯实底数。按照“一企一档”要求，指导辖区内所有纳入检查范围的粮储企业，全面核实企业基本信息、承储库点信息、仓房货位信息等基础数据，确保企业信息完整准确。二是动态更新、实时维护。要求企业及时更新出入库、库存、质检等核心业务数据，确保数据“一数一源”、动态汇集和实时更新。截至目前，已完成11家粮油统计报账单位和32个实际储存库点510个货位油罐信息的新增和完善。三是严格把关、确保一致。指导粮食储备企业按照检查时间节点，逐仓、逐货位对库存粮油数据进行核对，确保粮权归属符合实际、储存库点符合实际、登统数据符合直报信息的“三个符合”要求，为分解登统提供了真实可靠的数据基础。

抓登统，严把“质量关”。一是对标执行、应报尽报。以2026年3月31日24时为检查时点，指导企业严格对照政策性粮油库存检查工作要求，将检查范围内的库存粮油全部纳入登统范围，确保应报尽报、准确无误。二是三级审核、随报随审。建立“企业填报—县级初审—州级复审”三级审核机制，做到“随报随审”，对错误数据做到早发现、早纠正，发现填报数据与实际情况和粮油统计直报系统不相符的，及时与填报单位沟通核对并再次修改，确保登统数据的准确性、真实性。三是倒排工期、按期完成。紧扣国家和省级时间安排，倒排工期、挂图作战，全面核对库存粮油保管账、统计账、会计账、银行台账与实际库存对应相符情况，确保账实相符、账账相符。