为深入推动制造业数字化转型工作，全面掌握全州制造业数字化发展现状，楚雄州工业和信息化局组织开展了全州制造业数字化转型诊断和评级工作，并于10月21日召开了工作部署会议，会后州县工信部门、州制造业数字化转型专家服务组闻令而动，立即组织服务组深入企业对全州413户规上工业企业开展诊断和评级服务。
一是健全工作机制，强化组织保障。确定州工业和信息化局包保县市服务工作组、州级专家服务小组、县市工信部门的负责领导和联络员，明确职责，构建起州级统筹、县市落实、专家服务组支撑的“三位一体”工作推进机制，形成协同联动分级负责的工作格局。同时整合运营商、高校、科研机构等资源，充实完善州级专家库，将州制造业数字化转型专家服务组分成三个小组分县市开展，创新实施专家组长单位统筹、专家灵活搭配的分组分县市服务模式，为诊断定级工作提供了坚实的制度和技术支撑。
二是深入企业服务，掌握一线实情。各级各相关部门迅速响应，及时安排工作，由电信、移动、联通三家营运商为组长单位，整合州数产投、楚雄本宽数字、楚雄数创、楚雄技师学院等部门专家组建团队深入企业开展实地诊断，各团队通过座谈交流、现场走访等方式，向企业解读政策标准和评级流程，开展诊断定级。服务企业覆盖了生物医药、建材化工、机械制造、食品加工等重点行业，并围绕生产流程数字化、智能装备应用、数据管理、网络基础设施等关键环节，系统收集第一手信息，初步摸清企业数字化现状和需求，为后续“一企一策”诊断报告和行业分析奠定了数据基础。
三是夯实工作基础，注重成果应用。本次诊断是系统性推进制造业数字化转型的重要基础，通过诊断评级，全面掌握全州制造业企业数字化水平，提升企业对数字化转型工作的认知。下步将完成对全州全部规上企业的诊断评级，并以诊断评级的成果为依据，从企业生产控制、质量检测、安全生产等最痛最急需的业务出发，鼓励和引导企业采用“小步快跑、迭代试错”的方式开展转型，助力企业实现高质量发展。
