2026年，楚雄州疾控中心立足疾病预防控制、卫生监督执法工作的公益性、专业性、规范性等特点，聚焦“人、财、物、权”关键环节和潜在廉政风险，探索建立“不放松的岗位”“不放松的事情”“不放松的地方”三个清单管理模式，‌从源头上防范腐败、护航发展，持续守牢在职干部职工被投诉举报、问责处理“两个零”的底线，行风满意度保持100%，在推进健康楚雄建设中彰显了阳光形象。

全域排查起底，织密防控网格。“不放松的岗位”紧盯领导班子、中层干部、项目岗位、物资采购、财务管理、检验监测结果审核、卫生监督执法7类重点岗位，全面梳理排查风险隐患，制定防控措施114条。“不放松的事情”紧盯基建项目建设、疫苗试剂及防疫物资采购管理，公卫项目资金资产管理使用，检验检测结果审核，突发公共卫生事件处置，卫生监督执法，人事管理，群团经费管理使用8类重点事项，制定措施92条。“不放松的地方”紧盯项目开评标、招标采购现场，施工验收、物资调配地点，疫情流调、应急处置一线，基层督导、外出培训目的地，疫苗冷库、物资仓库、实验室、档案室，以及日常管理薄弱、投诉风险集中的科室6类重点场景，制定防控措施86条。三类清单共梳理防控措施292条，覆盖廉政风险高发环节。

压实四级责任，形成齐抓共管格局。中心明确“党委统筹、纪委牵头、班子领衔、科室主责”四级责任。党委扛起主体责任，将“三个清单”管理工作纳入党委会议专题研究事项，定期听取汇报、研判形势、部署推进；纪委落实牵头责任，制定实施方案，并与“每月一主题”专项监督、“双月”工作提醒等工作紧密结合、统筹推进；班子成员履行“一岗双责”，重点督促抓好分管领域上半年问题清单建立、下半年整改落实情况；科室及群团组织落实具体责任，精准排查各自领域风险隐患，制订整改措施，建立整改台账，抓好整改落实。

健全闭环机制，推动常态长效治理。中心建立“上半年形成问题措施清单、年底前梳理总结整改情况、结合工作实际定期更新”的分阶段动态管理模式，固化“一年一更新”的常规排查长效机制。上半年，各科室、工青妇逐一对照“三个不放松清单”，形成问题、措施、时限、责任“四项清单”。年底前重点对整改措施落实情况总结复盘，完善整改台账，形成“全面深入排查、分类建立清单、明确工作措施、督促整改提升”的工作闭环。同时，聚焦机构调整、职能划转、岗位变动、业务拓展等关键环节增减调整清单内容，确保风险排查无死角、整改落实不打折、动态更新不断档。