近年来，牟定县以构建“大监督”工作格局为目标，以防范化解风险为导向，以制度建设和执行为抓手，强化财会监督，严肃财经纪律，全县行政事业单位内部控制建设实现了从“体系构建”到“质效双升”。

一是聚焦制度体系，夯实内控根基。精准推进50余家行政事业单位内部控制体系建设，带动全县108家行政事业单位全面参与内控建设。针对重大经济事项和高风险领域，构建“财经纪律监督、财会监督、纪律监督”三位一体协同工作机制，形成全方位、多层次的风险防控格局。对标外部政策要求、内控建设及评价指标体系，结合风险评估排查出的问题隐患和自身管理实际需求，系统建立健全内部控制体系。2024年，全县108家行政事业单位内部控制建设工作100%通过考核验收。二是聚焦医疗行业，筑牢发展保障。对标医疗行业内控建设核心任务，由财政、卫健部门与县紧密型医共体总医院三方协同发力，全面推动全县14家医疗行业单位深化内部控制体系构建。紧扣资金使用、诊疗服务、医保基金管理、医共体运营等关键环节，靶向完善重点业务及高风险领域内控措施。重点围绕资金规模较大、廉政风险较高、业务模式较新、影响可持续发展的核心领域，开展精准化风险排查与评估。截至目前，14家医疗行业单位已全面建成权责清晰、制衡有力、运行有效、监督到位的内部控制体系。三是聚焦试点建设，赋能实践路径。选取行政、政法、教育等重点行业的11家行政事业单位作为试点，率先探索以现代科学技术赋能内控建设的实践路径。通过聘请行业专家开展内控实务与信息化操作全覆盖专项培训，累计组织经验交流会议10余次，同步搭建多元化宣传交流平台，推动内控理念与信息化思维深度融合，有效提升全员风险防范意识与技术应用能力，为全县内控信息化建设积累可复制、可推广的试点经验。