今年以来,楚雄州统计局始终聚焦经济建设和高质量履职尽责两个主题,以“统计之干”和“统计之变”为引擎,坚持问题导向、结果导向,坚持“救急难”和“谋长远”并重,及时收集基层需求“三个清单”,并运用“工作交办单”回应基层期盼,让统计工作触角更深入,服务的温度更可感。
将“吐槽点”变为“发力点”。始终将“部门满意不满意、基层满意不满意”作为检验一切统计工作的重要标尺,充分运用基层走访、领导评价、群众满意度测评、“楚雄评议”等多角度收集意见,并将“政治站位不高、攻坚克难信心不足”等这些“吐槽点”和“监督声”视为工作改进的“最强信号”和“精准指南”,通过明确狠抓“统计之干”和“统计之变”推动履职尽责的务实举措,找准工作发力点。
将“心里话”变为“任务书”。充分运用州委抓落实“七天工作法”“三单制”工作法,始终聚焦“不放松的人”“不放松的事”“不放松的事”,制定《楚雄州统计系统抓落实工作机制》和《州局到县市抓落实需求“三个清单”》,畅通基层反映急难愁盼渠道,并将其汇总梳理为稳增长、促产业、抓培规、保民生等关键领域13份“问题清单”,以“任务交办单”压实责任、明确时限、强化督办,形成落实问题闭环机制,打通统计抓落实“最后一公里”。
将“救急难”变为“成绩单”。聚焦13份“问题清单”,依托向上汇报、平级沟通、向下服务工作机制,先后派出17人次深入姚安县政府、发改、商务等部门,研究解决抓三产发展无牵头单位问题;深入楚雄市乡镇、企业、村(社区)走访,与市政府相关领导和部门领导沟通,推动解决市级财政按规定落实企业统计人员奖励补助资金问题;深入禄丰市、南华县商贸领域试点工作给予指导帮助,为基层业务人员答疑解惑;深入永仁县、南华县核实拟达限纳统企业情况并给予业务指导;深入大姚数字产业投资有限公司进行统计服务,为全州软件信息技术服务业形成有力支撑;深入10县市围绕总体经济运行情况和重点服务业等优势产业,以及批发业、住宿业等增长放缓产业进行走访座谈、精准分析研判,找出存在问题,提出有效对策建议,为解决发展困境创造积极条件......
基层无小事,枝叶总关情。州统计局致力于通过持续解决基层每一件“关键小事”,助力全州经济发展全局“大事”,以统计为民的实际行动,不断增强基层统计获得感。