为严格落实财政部门关于2027年度部门预算编制工作的部署要求,牢固树立“过紧日子”的思想,进一步规范财务管理、优化资金配置、强化绩效导向。近日,楚雄高新区人力资源服务中心组织召开2027年度部门预算编制工作专题部署会,全面启动下一年度预算编制各项工作。

会议传达学习2027年预算编制工作相关文件精神,解读了预算一体化系统操作、绩效管理、政府采购等政策要点,通报了本年度预算执行情况,并梳理往年预算编制和执行过程中的薄弱环节,明确了编制原则、填报规范、时间节点和工作责任,对2027年预算编制工作作出全面安排。
提高站位,压实工作责任。建立“领导统筹、财务牵头、各业务科室协同联动”的工作机制,坚持“先谋事、后排钱”,各科室立足主责主业,科学谋划2027年重点工作任务,做实做细项目储备,做到应编尽编、不漏不误,形成工作合力。
严守原则,优化支出结构。落实零基预算管理要求,坚持量入为出、统筹兼顾、保障重点。优先保障人员经费、机构运转等刚性基本支出;集中财力保障中心重点工作;从严从紧压减非刚性、非必要支出,严控“三公”经费,把有限的财政资金用在刀刃上。
绩效引领,做实源头管控。牢牢树立“无绩效、不预算”理念,所有申报项目同步开展事前绩效评估,科学设置可量化、可考核的绩效目标指标,把绩效管理贯穿预算编制、执行、评价全过程,强化绩效结果与预算安排挂钩,着力提升财政资金使用效益 。
严谨细致,严把编制关口。坚持实事求是,各项经费测算要有政策依据、数据支撑,做到编准、编细、编实。财务人员做好汇总、初审、复核工作,加强与财政部门的沟通对接,及时化解疑点问题,严守时间节点,有序完成各阶段任务,确保预算编制合法合规、精准高效。
下一步,高新区人力资源服务中心将紧盯时间节点,细化工作举措,有序推进预算项目梳理、测算、审核、上报等各项工作,以高质量的预算管理保障各项事业平稳有序运行,为单位高质量发展提供坚实的财力支撑。