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楚雄高新区税务局激活“5C+5R”双引擎夯实“以数治税”硬支撑

日期：2025年12月18日 15:13
来源：高新区税务局
作者：曾磊
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为深入落实数字化转型条件下税费征管“强基工程”要求，以“5C+5R”征管质量监控评价为核心抓手，构建多层级、闭环式数据治理体系，持续提升“以数治税”效能。

一、压实责任，强化治理架构

构建“纵横联动”组织体系，形成由征管部门牵头、多业务股室协同分级落实的工作机制，按指标类别进行分工，明确“一把手部署、分管领导指挥、专人专岗负责”的责任链条。健全“三方联动”工作机制，强化“征管+大厅+税源管理分局”协同，明确“谁采集谁负责、谁管理谁负责、谁使用谁负责”的责任原则，由业务股室制定指标整改标准和要求，分局配合落实，形成全域共管合力。

二、严格把关，筑牢数据根基

规范增量数据采集，重点核查基础信息采集、税费种认定等关键环节，征收管理股定期再核查，确保数据“采得准、录得对”。攻坚存量数据清理，以“5C+5R”指标明细为切口，对税费种认定不齐全、五类人员异常、定期定额户未足额申报等问题数据，采取“挂图作战、逐户核实”方式分类清理，建立存量数据治理台账，开展“回头看”防止问题反弹。

三、创新技术，搭建智能化平台

建立智能预警机制，依托“5C+5R”指标池，按月扫描划分段位，通过“三维溯源分析法”定位数据源头、流程节点和能力短板，实现风险精准预警。优化数据应用场景，开发“红黄蓝”三级风险管理模块，对高风险数据推送《风险提示单》限时整改，中低风险数据分类清单化反馈，推动数据应用从“被动整改”向“主动防控”转型。

四、强化运用，完善闭环管理

推行“三管齐下”推进机制，落实“月初提醒发清单+月中督促发进度+月末考评发通报”模式，形成“监控—分析—整改—提升”的闭环管理路径。健全持续改进机制，通过“编写—测试—反馈—修改—运行”的迭代优化，完善监控评价指标体系，针对高频问题开展专项培训，提升干部系统操作和数据治理能力。

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